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集团公司召开“提高执行力活动”动员部署会

  • 2020年05月29日 09时
  • 张琨
  • 党委工作部
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动员广大干部职工进一步解放思想、振奋精神,切实改进工作作风,努力提高执行力,确保全面完成年度目标任务,集团公司于5月26日召开“提高执行力活动”动员部署会。会议由集团公司党委委员、副总经理大鹏主持党委副书记、工会主席张宝银参加会议并讲话集团公司部分班子成员,集团公司“三总师”副职,各子(分)公司党委负责人、办公室主任,集团机关全体干部职工参加会议。

张宝银指出,要明确提高执行力是尊崇执行党章的应有之义。广大党员干部要切实强化政治意识、大局意识,对于中央和上级作出的各项重大决策部署,必须坚决执行、不打折扣,尽职尽责,始终保持干事创业、开拓进取的精气神,平常时候看得出来、关键时刻冲得上去,担当起共产党员应该担当的责任。要明确提高执行力是实现企业高质量发展的基本要求。集团公司正处于奋力推动高质量发展的重要时期,发展转型、产业培育、项目建设处在最吃劲的关键阶段,集团公司上下必须迎难而上,全力以赴减亏控亏、提质增效,树立以效益为核心的运营导向,让项目出效益,让管理出效益,只有广大干部职工队伍认真贯彻落实各项政策,把执行工作落到实处,才能推动集团公司各项事业迈上新台阶、取得新成效。要明确提高执行力是加强干部队伍自身建设的必由之路。集团公司上下以发展的眼光和全局的高度来认识和分析当前形势,切实提高执行力,努力形成说了就干、马上”、“今日事今日毕”的良好工作氛围,以务实的工作作风、卓越的执行理念来推动和完成各项工作

张宝银要求,要在真抓实干上下功夫。定下的工作就要抓紧实施,部署的工作就要一抓到底,承担的工作就要确保成效。要树立一种严谨、再严谨,深入、再深入,细致、再细致的工作作风。凡是集团公司党委所做的各项决策部署或领导安排的各项工作任务必须做到事事有着落、件件有回音。在开拓创新上下功夫。根据新形势、新任务和新要求,充分发挥主观能动性,敢于突破思维定势和传统经验束缚,善于创新观念、思路和方式方法,不断推动工作顺利开展示范引领上下功夫。领导干部要做带头执行的表率做团结协作的表率,做德才兼备的表率,做狠抓落实的表率

张宝银强调,要强化保障,确保“提高执行力活动”取得实效各单位部门要对照集团公司制定的《实施意见》中明确的时间节点、任务目标和具体要求,紧密结合自身实际,精心组织实施。“一把手”要负总责、亲自抓,班子成员要分工抓、配合抓,要利用好实施意见》中明确的“开展一次主题党日活动”、“召开一次专题党课”、“开展一项四比活动”、“召开一次专题组织生活会”等重要载体各级党组织和党员领导干部要对照《党章》中“党的基层组织”的“八项基本任务”、“党的各级领导”的“六项基本条件”、“党员”的“八项义务”查摆自身不足、查找工作短板,通过灵活多样的方式,把问题找准找实,把原因分析透彻。针对查摆出来的问题,结合工作实际认真制定整改方案,明确目标,细化举措,形成清单,切实改进。要进一步健全细化监督考核机制,重点加强效能监察、专题调研和绩效考核,特别针对重大项目、重点任务和难点问题,进行专项督查、跟踪检查、定期通报,对发现的问题跟踪问效、挂牌销号,对活动开展情况纳入年度考核的重要内容。要建立责任倒查机制,抓典型、肃纪律,对集团公司党委安排的工作任务实行进度管理。在干部职工中树立起有权必有责、有责要担当、失责必追究的意识,做到有责必究、追究必果,进一步激发干部职工干事创业的担当精神,切实提高工作执行力和落实力。

大鹏宣读了集团公司党委《开展“提高执行力活动”的实施意见》,并就如何抓好“提高执行力活动”提出要求。基层党委要迅速传达学习此次会议精神,教育广大干部职工真正“提高执行力活动”的重意义、目标要求、主要任务搞清楚、想明白。要强化组织领导明确责任分工、加强督导检查,确保这次活动取得实效。找准提高执行力的切入点和突破口,对照“领导担当作为、党员作用突出、全员狠抓落实”的目标要求,抓牢抓实重要载体”,紧紧围绕“三个着力重点”,结合工作特点和业务实际,高标准、严要求开展好这次活动。基层党委书记要切实履行主体责任,领导班子成员要认真履行“一岗双责”,齐心协力活动的组织动员和安排部署工作,确保活动取得实效。三是按照集团公司年初确定的目标任务,继续打好保障房回购、融资“两大攻坚战”;进一步强化经营管理,不断提升企业经济效益;聚焦“三大产业”,努力提升项目建设水平;坚持“同向、同频、效率、效能、敬业、专业”的员工职业操守,进一步加强作风建设,打造一支作风过硬的员工队伍。要及时对各项工作、指标完成情况进行盘点总结分析,做到心中有数,确保上半年时间半、任务过半、目标过半

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